企业管理培训专题

山东大学针对国有企业管理培训设计了五大课程模块：理想信念、企业改革、战略思维、管理方法与技能、综合素质与领导力。

主要课程设置与时间安排如下：

（一）理想信念模块，本部分培训目标为加强党性修养，坚定理想信念，强化社会责任，约2天，可选课程如下：

1、十九大及十九届三中全会精神解读             0.5天

2、山东省国有企业党的建设情况介绍             0.5天

3、现场教学：全面从严治党，永远在路上          0.5天

4、现场教学：学习沂蒙精神和红船精神            0.5天

5、中国共产党山东历史介绍                     0.5天

（二）国有企业改革模块，本部分紧紧围绕当前国有企业改革的热点、难点设置，约2天，可选课程如下：

1、山东省国企国资改革情况                     0.5天

2、企业财务监督工作的几点思考                 0.5天

3、企业混改情况介绍                           0.5天

4、山东省国有企业党的建设                     0.5天

5、关于企业收入分配的几点思考                 0.5天

（三）战略思维模块，本部分培训目标为拓展战略思维，增强敏锐的战略洞察力，为企业战略制定和落地实施提供借鉴，约3天，可选课程如下：

1、企业战略管理                               0.5天

2、新旧动能转换专题讲座                       0.5天

3、新时代宏观经济形势                         0.5天

4、共享经济下的商业模式创新                   0.5天

5、中国制造2025与工业化、信息化              0.5天

（四）管理方法与技能模块，本部分紧紧围绕企业经营管理的各个方面，讲授先进的方法和工具，为企业经营管理提供借鉴，约5天，可选课程如下：

1、战略人力资源管理                           0.5天

2、财务分析与管理决策                         0.5天

3、集团公司管控                               0.5天

4、互联网+与传统企业投融资模式分析            0.5天

5、博弈论与创新管理                           0.5天

6、流程管理                                  1天

（五）综合素质模块，本部分紧紧围绕领导能力提升，从多方面提升参训学员的综合素质，约4天，可选课程如下：

1、教练式领导力                               1天

2、传统文化与管理智慧                         0.5天

3、企业管理者的法治思维                       0.5天

4、压力管理与情绪调适                         0.5天

5、音乐与人生修养                             0.5天

6、领导力与领导艺术                           0.5天

7、阳明心学与企业家修身治企                   0.5天

培训形式：以学员为主体，注重学员的参与和体验，在传统课堂讲授的同时，增加了情景模拟、结构化研讨、现场教学等形式，充分调动学员学习的积极性和创造性，实现教师讲授与学员研讨、交流的有机结合，提高学员运用所学理论认识、分析和解决问题的能力。

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